一、写事物的六要素是哪六要素?
六要素是:时间 地点 人物 起因 经过 结果
扩展资料:
作文(composition)是经过人的思想考虑和语言组织,通过文字来表达一个主题意义的记叙方法。作文分为小学作文、中学作文、大学作文(论文)。
作文体裁包括:记叙文、说明文、应用文、议论文。
孩子写不好作文有这么几种原因:
1 能力不足。有些孩子确确实实就是无论你如何训练培养,都写不好作文。这样的孩子中有一部分年纪大一些就会改变,有一些可能一辈子都无法改变。
2 内心排斥。这样的孩子往往是因为家长老师的期待值太高无法承受,所以对作文产生厌恶。
3 一味迎合。一味迎合家长和老师的口味的作文是最要命的,因为写这样的作文的孩子的老师和家长根本不懂文章存在的意义,更不懂作文教学的意义。
我再日常工作中经常见到同事的作文课以抄代讲,所谓的教学方法仅仅是找几篇网上的小学生作文让孩子模仿。这样的老师是没有能力指导孩子写好作文的。长此以往,再有灵性的孩子也会形成比较庸俗的审美,更别提写好作文。
4 不爱写字。我一直跟同事,家长和孩子们强调,就算是五年级,小学生作文字数也不宜超过500,就是因为对孩子而言,写字这个动作本身就是一种极大的负担。很多孩子面对作文并非没有思路,只是一想到要写那么多字,心里就已经崩溃了。
5 隐藏内心。再小的作文也是一次对内心的曝露。如果孩子长期得不到家长和老师的肯定性评价,或有过因表达了自己的某个观点而被指责的经历,他们就会警惕起来。这样的孩子真的为数不少,所以作文教学真的需要一个极为宽容的环境。
无论孩子是因为什么愿意而排斥写作文,写不好作文的,家长都应该抱着包容,欣赏的态度来对待。
对于已经五年级都用不准关联词语,说话颠三倒四的孩子(真的有!!!)家长应尽量平和心态,不要因为作文的事影响了孩子在别的方面的自信。
二、情节是故事必备要素?
情节不是故事必备要素。
情节是叙事性文学作品内容构成的要素之一,它是指叙事作品中表现人物之间相互关系的一系列生活事件的发展过程。它是由一系列展示人物性格、表现人物与人物、人物与环境之间相互关系的具体事件构成。
文学作品的情节安排不是固定不变的。有的作品,情节各个组成部分并不一定都很齐全,有的作品为了主题表现,人物刻画的需要,或为了加强艺术感染力。
三、优秀团队必备十大要素?
一、设定清晰的共同目标
■ 能为团队成员指引方向和提供动力
■ 好的目标会使成员提高绩效水平
■ 方便确定事情的轻重缓急程度
■ 确立一些明确的团队行为准则
■ 确定并把握核心的任务和目标,非常关键
■ 目标具体、可量化、完成日期、挑战性、个人和团队
二、制定行动计划
■ 拟定行动计划
■ 规定行动性质
■ 任命负责人
■ 规定时间期限
■ 资金的来源
三、任命合适的领导
团队领导的特质是善于沟通、视野广阔、有合作精神、专心、有想象力、有先见之明、自信、正直、有勇气、信守承诺。
■ 使团队的目标和方式紧密相连,并且具有意义
■ 促进团队中各种技能的组合,并提高技术水平
■ 搞好与外部人员关系,为团队的发展清除障碍
■ 为团队的其他成员创造机会
四、培养相关技能
■ 这是高效团队存在的基础
■ 团队成员之间的技能要有互补性
■ 团队内部要互相学习彼此的技能
■ 创造学习型组织
五、设定有效的组织结构
■ 不同技能的成员角色定位
■ 有利于团队和个人的学习
■ 明确个人责任和组织责任
■ 培养团队成员的责任感和信心
六、培养相互信任精神
■ 表明你既为自己也为别人的利益而工作
■ 用语言和行动来支持自己的团队
■ 表明指导成员决策的基本价值观是相同的
■ 开诚布公
■ 公平
■ 说出你的感觉
■ 保密
■ 表现出你的才能
七、获得一致的承诺
团队要形成得到全体成员的共同承认的承诺,主要表现以下四个方面:
■ 明确
■ 力所能及
■ 共识
■ 未来潜力
八、分享成果
■ 明确工作的成果是什么
■ 根据成员的贡献进行评估和激励
■ 以群体为基础进行绩效评估
■ 分享团队成果
■ 学会分享精神
九、进行开放的沟通
■ 创造一个便于沟通的环境
■ 利用先进的交流工具
■ 端正沟通态度,毫无顾忌
■ 团队领导带头沟通
十、外部的支持
■ 目标分享
■ 让外部认同
■ 不断沟通
■ 吸收创新想法
四、销售总监五大必备要素?
1 有眼光,有谋,有勇气,有魄力,:工作中可以帮老板制定战略,当好参谋,在部门当好服务者,后勤部长.吹响先锋号
2 大事从小做起,要有磨刀石的精神:磨刀石不只能磨出锋利的刀刃.
3锻炼下属做个强者(良将带好兵):激发和点燃下属的理想和热情!/燃烧激情......使他们不管在任何情况下,或发生任何事故,都要干底.不达到目标不罢休的韧性!!
4 敢授权并会授权,委以重任:营销总监在战略应该是个指挥家,执行上要会放权!在日常生活要做好管家婆掌管好公司的进财渠道!
5不要为难下属(在他做错时)要承认下属的努力
五、优秀ceo必备五大要素?
ceo要具备以下要素:
一、 品德
无论是履行企业社会责任还是追求企业利益,客观上都要求企业认真对待品德问题。而CEO的品德与此息息相关。因此,对企业而言,CEO的品德不是一个可有可无的问题。一个合格的CEO应该具备以下品德:
(一)须有责任心和事业心。
(二)须守信。
(三)须大胆自信。
(四)须有出色的组织能力和协调能力。
(五)须进取。
(六)须公正。
(七)须坚忍不拔。
(八)须懂得无私奉献。
(九)须廉洁。
二、体质
商场如如战场。无论是深入基层,强化生产经营管理,还是运筹帷幄,对变化莫测的市场形势作出战略决策,没有好的身体,都将留下力不从心的遗憾。
三、知识
这里的知识主要是指科学文化知识及专业知识。做为一名合格CEO应掌握相关的学科知识,包括政治法执、社会学、心理学、广告学、管理学、营销学、经济学、人际关系理论、大众传播学、新闻学、企业文化等等学科知识。
四、技能
作为一名CEO,必备的技能到底包含什么?一般来讲CEO的技能要求表现在以下三个方面:
(一)技术技能。一般来讲,“懂行”“一技之长”“才重一技”“隔行如隔山”“不熟不做”都是它的意思。指使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力。
(二)人际技能。人际技能也就是所谓的“懂人”,指与处理人事关系有关的技能,即理解、激励他人并与他人共事的能力。做为CEO主要协调好同下属的关系和协调好与同级之间的关系。
(三)概念技能。概念技能是指综观全局,认清为什么要做某事的能力,也就是洞察企业与环境之间相互影响复杂性的能力。具体包括理解事物的相互关联性,从而找出关键影响因素的能力,确定和协调各方面关系的能力,权衡不同方案优劣和内在风险的能力等等。
五、智能
(一)思维。管理工作的效果,从根本上来说取决于CEO的科学思维方式。关注和研究管理者的思维方式,已经成为管理科学、思维科学领域的一个重要课题。现代CEO的科学思维方式应包括多极思维方式、开放性思维方式、非优化思维方式、模糊思维方式、换位思维方式、创造性思维方式。
(二)判断。大量的管理工作在匆忙中进行,问题又多是错综复杂。这就要求主管人员必须有敏锐的观察力、正确的判断力,果敢的决断力。判断力有助于 CEO在进行部门规划和工作计划时,提高工作效率和准确度。再加上较强的逻辑思维能力,对于CEO实际工作行为的有效性能够带来很大的提高。
(三)智商。一个好的CEO一定要具备高的智商,这样才能在这个风起云涌的商业战场不断的提出推动企业发展的有效策略,并且以独到创新方式引领企业不断前进。
CEO,一个企业的灵魂人物,他们总是走在企业发展的最前沿,不断把企业带向更高的发展平台。当然只有他们具备了以上最基本的素质,他们才可以将自己的作用发挥到最大,把企业运行的更好。只有这样,他们才能在风起云涌的商业战场表现的更加游刃有余。
六、6要素是哪六要素?
会计六要素是资产、负债、所有者权益、收入、费用、利润。这也是经营活动中非常重要的经济部分,直接关系到企业单位是否能够正常运转。不管企业单位行业是什么,都离不开这些要素。
资产是企业在过去、现在和未来能够拥有和控制的资源,这些资源是直接体现企业价值和经济利益的。资产包括固定资产,也包括无形资产。根据企业性质的不同,资产的主要部分也是不同。
负债是企业流出的经济资源,这是企业在过去一段时间或者是交易活动中所出现的,负债的多少直接关系到企业的经济收益问题。
所有者权益就是企业所有者所拥有的利益总和,但这种所有者权益必须是要去掉负债的,因为负债部分是要让企业利益流出一部分的。
七、五要素是哪五要素?
安全生产五要素分别是:
1、安全文化。企业安全文化建设,要紧紧围绕“一个中心”(突出“以人为本”这个中心)“两个基本点”(安全理念渗透和安全行为养成),内化思想,外化行为,不断提高广大员工的安全意识和安全责任,把安全第一变为每个员工的自觉行为。
2、安全法制。要建立企业安全生产长效机制,必须坚持“以法治安”,用法律法规来规范企业领导和员工的安全行为,使安全生产工作有法可依、有章可循,建立安全生产法制秩序。坚持“以法治安”,必须“立法”、“懂法”、“守法”、“执法”。
“3、安全责任。必须层级落实安全责任。企业应逐级签定安全生产责任书。责任书要有具体的责任、措施、奖罚办法。对完成责任书各项考核指标、考核内容的单位和个人应给予精神奖励和物质奖励;对没有完成考核指标或考核内容的单位和个人给予处罚;对于安全工作做得好的单位,应对该单位领导和安全工作人员给予一定的奖励。
4、安全投入。安全投入是安全生产的基本保障。它包括两个方面:一是人才投入,二是资金投入。对于安全生产所需的设备、设施、宣传等资金投入必须充足。同时,企业应创造机会让安全工作人员参加专业培训,组织安全工作人员到安全工作搞得好的单位参观、学习、取经;另一方面,可以通过招聘安全管理专业人才,提高公司安全管理队伍的素质,为实现公司安全和谐发展打下坚实的基础。
5、安全科技。要提高安全管理水平,必须加大安全科技投入,运用先进的科技手段来监控安全生产全过程。如安装闭路电视监控系统、消防喷淋系统、x射线安全检查机、卫星定位仪(GPS)、行车记录仪等,把现代化、自动化、信息化全部应用到安全生产管理中。
八、记叙文6要素是哪6要素
记叙文6要素是哪6要素
记叙文是一种常见的文学体裁,在中文教学中也是重要的一部分。记叙文通过叙述故事,描写人物,展现场景等手法,向读者传达情感和思想。记叙文的写作需要六个要素,即情节、人物、时间、地点、背景和主题。
1. 情节
情节是记叙文中最重要的要素之一。它是故事的发展线索,也是事件发生的顺序和逻辑。情节的安排必须合理,吸引读者的兴趣,并引发读者的情感共鸣。一个好的情节能够引领读者进入故事世界,让读者愿意一直阅读下去。
2. 人物
人物是记叙文中的形象代表,他们扮演着故事发展和情节推动的角色。人物的形象描写要生动鲜明,个性特点要突出。读者需要通过人物的言行举止来了解他们的心理活动和情感变化。一个好的人物形象能够让读者产生共鸣,使故事更具有吸引力。
3. 时间
时间在记叙文中是一个重要的元素。它决定了故事发生的时点和持续的时间。时间的变化可以呈现出人物的成长和变化,也可以营造出紧张和悬疑的氛围。写作中要注意时间的流转和转折,使读者能够清晰地把握故事的时间线索。
4. 地点
地点是记叙文发生的场景所在。通过对地点的描写,可以使故事更加真实和具体。地点的选择要与情节和人物相符,营造出相应的氛围。一个好的地点描写可以让读者身临其境,感受到故事中的环境和气氛。
5. 背景
背景是指故事发生的背景环境。它包括社会背景、历史背景、文化背景等方面。背景的设定可以使故事更加具有代表性和深度,使读者更好地理解故事的含义和主题。背景要与故事紧密相关,起到衬托和烘托的作用。
6. 主题
主题是记叙文表达的核心思想和情感。它可以是对人生、社会、人性等方面的思考和剖析。主题要通过故事情节和人物塑造来展示,读者需要通过阅读来理解和领悟。一个好的主题可以使读者在阅读过程中得到思考和启发。
在写作记叙文时,以上六个要素是不可或缺的。它们相互配合,共同构成了一个完整的故事世界。写作时要注意这些要素的合理安排和使用,使故事更加有趣和吸引人。
九、奋斗者必备十大要素?
第一、就是要善于发现自己,发现孩子的天赋。所有的教育归根到底还是要扬长避短,孔子说因材施教。爱迪生说成功是1%的天赋加99%的汗水。后面还有一句话,没有那1%的天赋,即使有99%的努力,也等于零。所以善于发现自己的天赋,发现自己的才干在哪儿,这是最重要的。
第二、家长,老师根据孩子的天赋来培养他在这方面的兴趣。比如孩子对音乐有一定的天赋,我们就跟他开玩笑,告诉他:你是一个音乐的天才。兴趣才是伟大的导师。比如说,喜欢打游戏,那将来也可能从事游戏方面的工作。去做自己感兴趣的事情,未必不是一种成功的可能。
第三、培养他的专注和坚持的毅力。所谓专注于一件事1万个小时,就是看你在你的兴趣点上、天赋点上能否坚持十年。
第四、选择跟随名师。这个名师不一定是老师,也可能是你身边的一个人,可能是你的领导、老板,或者这个行业里面的资深人士。
第五、参与这个领域当中能够进入历史的大的事件、事情、项目。
第六、为这个领域最重要的客户服务,客户越厉害你就越厉害。跟着客户一起成长。
第七、总结经验出书,写文章,把自己的经验留下来。只有文字是流传千古、永垂不朽的。老子的《道德经》,揭示天道人欲。司马迁的《史记》,千古绝唱。
第八、到处传播,到最有影响力的媒体去宣传、演讲、接受采访、吸引眼球,让自己变得强大,敢于面对一切观众。
第九、培养弟子,传播思想。把思想的种子种到学生的头脑中去,让学生再去传播都老师的思想。
第十、看谁活得长,活到最后就是大师。
十、大数据必备要素
大数据必备要素
随着互联网的蓬勃发展,大数据技术已经成为企业发展和竞争的关键。在如今信息爆炸的时代,对大数据的需求与日俱增。然而,要想充分利用数据驱动业务发展,企业需要具备一些关键的要素。
1. 数据的收集
首先,大数据必备的要素之一是数据的收集。要想进行数据分析和挖掘,必须先有数据。企业需要建立完善的数据收集系统,可以从内部系统、社交媒体、物联网设备等多个渠道收集数据,确保数据的全面性和准确性。
2. 数据的存储
除了数据的收集,数据的存储也是至关重要的一环。大数据往往具有海量、高速、多样的特点,传统的数据库已经无法满足大数据存储的需求。因此,企业需要构建高效的数据存储系统,如分布式存储、云存储等,确保数据的高可靠性和可扩展性。
3. 数据的清洗和预处理
数据收集和存储之后,往往会存在大量的“脏数据”,包括重复数据、错误数据等。在进行数据分析之前,必须对数据进行清洗和预处理,以确保数据的质量和准确性。企业需要建立合适的数据清洗流程和技术,对数据进行清洗、去重、填充缺失值等处理。
4. 数据的分析与挖掘
数据的收集、存储和清洗之后,接下来就是数据的分析和挖掘。大数据分析可以帮助企业发现商业模式、市场趋势、用户偏好等关键信息,为企业决策提供数据支持。企业需要建立数据分析团队,掌握数据分析工具和技术,进行数据模型建立和分析。
5. 数据的可视化与应用
最后,大数据分析的结果需要以清晰直观的方式呈现给决策者和业务部门。数据可视化可以帮助人们更直观地理解数据,发现数据背后的规律和趋势。企业需要利用数据可视化工具,将数据分析结果转化为图表、报表等形式,为业务决策提供依据。
综上所述,大数据必备的要素包括数据的收集、存储、清洗和预处理、分析与挖掘以及可视化与应用。只有具备了这些要素,企业才能充分利用大数据,实现业务的创新和发展。