物业行业三大痛点？

一、物业行业三大痛点？

物业管理服务有三大“痛点”亟待解决。

首先，车辆管理无序、公共设施维修不到位、财务收支不透明等问题突出。江苏省消保委法援部傅铮介绍，车辆停放管理以及房屋及公用设施设备维修满意度分别为70.75分、73.49分，34.7%业主表示车辆停放混乱。

第二大“痛点”是合同签订存陷阱、沟通机制缺乏易导致矛盾升级。不少业主表示未签订物业合同或不太清楚是否签订，且对所签订物业合同的具体内容也不是很了解。

第三个问题，则是业主委员会覆盖率低、侵权行为时有发生。23.3%的业主明确表示所在小区没有成立业委会。此外，部分小区业委会存在擅自动用二期业主维修基金、与物业“瓜分”广告收益、车辆停放不公平管理等现象

二、物业行业发展前景大吗？

物业行业是一个新兴的朝阳行业，房地产开发的发展直接催生了物业，专业的公司管专业的行业，取得了很大成绩，也维护了社会和谐。但是随着行业的发展，行业利润的获取，各种形式的公司进入物业行业，素质的差异，造成物业公司各种乱收费，服务不到位，不服务或服务很差，让广大业主广为诟病，要求取缔划归社区管理的呼声不断高涨，然而物业公司却无动于衷。为了更好的发展物业公司，维护广大业主的权益，有政府制定更加合理的物业管理法规，社区参与监督指导，小区成了立业主委员会负责业主和物业的沟通，物业公司管理小区，这样三方互相制约互相协助，小区的管理一定会更好，物业与业主的关系会更和谐，物业的前景会更大。

三、行业数据哪里？行业数据哪里找？

行业数据可以从多个渠道获取，以下是一些常见的途径：

- 政府部门：政府相关部门、行业协会等机构通常会发布行业报告、数据分析和统计数据，可以在它们的官方网站上查找。

- 商业数据库：商业数据库如Statista、IBISWorld、Euromonitor等可以提供全球各行业的市场报告和数据分析，需要付费使用。

- 学术数据库：学术数据库如JSTOR、ScienceDirect等可以提供各个领域的学术论文和研究报告，可以通过学校或图书馆访问。

- 社交网络：社交网络如LinkedIn、Twitter等可以提供行业内的最新动态、趋势和观点，可以通过关注行业专家和组织获取。

四、物业行业出路在哪？

首先来看现状：

今天的物业行业，因为其“人口和劳动的密集型”属性被放大，所以呈现着“老板难做”的迹象，因为一方面是上游对其作业技术含量的看低并导致无底线压价（当然，同业之间低价中标也是同犯之罪），另一方面近年来不断单边上扬的人力成本，导致组建一个物业班子，就算保持最基本配置，也是一笔不小的开销，而回款要通过一对一的物业收费，其被拖欠、催缴导致的现金流压滞，物业公司又不能拖欠公司，所以还要有“收款保证金”存在，以便应付正常运营。

其次来看可能：

其实，物业公司的管辖和触及范围，从宽度上都涉及颇深。抛开“就物业而物业”的行业竞争乱像，尽快开拓物业公司和其他领域的合作，或许才是物业公司的一条转型之路：

1、物业向上。

酒店业的竞争激烈，导致其组建团队的“房人比”居高不下，但中低端酒店特别是经济型酒店，所谓的服务也仅限于保安、保洁、服务、接待等技术和服务领域，物业公司完全可以向上与普通的酒店管理公司进行竞争，组建“坐班的保安保洁服务接待团队+不坐班的水电维修等移动团队”，通过后者同时兼容多个项目来提升坪效。

2、物业向下。

物业公司在管理一个社区的时候，每天就是和数百上千户业主打交道，而这些数据看起来只是用于联系、缴费、通知，但在外埠营销、商家看来，都是一个“精准、稳健”的大数据消费群。

物业公司可以和外部的商业机构合作，通过在社区做线下商业、社群、推销等方式，一方面丰富社区业主配套生活，送货上门；另一方面和外部商家实现了“由物业组织的社群营销”获得回报，当然要设置底线、管理、自愿的三原则，以免做成“强行推销、上门派单、民间欺诈”等不好的结果。

五、物业管理行业属于什么行业？物业管理行业属于？

物业管理应该是属于社会服务行业，小区或者公园等的物业公司管理人员以及广大员工都是从事社会服务行业，物业公司一般包括许多部门，各个部门密切合作对小区等人民群众居住场所进行360度全方位管理，确保小区业主的正常生活秩序和安全

六、物业行业的奖项有哪些？

针对物业管理公司设立的奖项主要有：

1、中国物业管理行业十强；

2、全国物业管理行业十佳诚信连锁品牌；

3、中国物业管理行业十大品牌；

4、中国物业管理行业畅销品牌；

5、全国物业管理行业十佳名牌产品。

由全国物业管理行业协会和国家房管部门统一评比颁发的。

七、数据行业分类？

归纳起来可以按照以下方式进行分类：

(1)从大数据处理的过程来分：包括数据存储、数据挖掘分析、以及为完成高效分析挖掘而设计的计算平台，它们完成数据采集、ETL、存储、结构化处理、挖掘、 分析、预测、应用等功能。

(2)从大数据处理的数据类型来划分：可以分为针对关系型数据、非关系型数据(图数据、文本数据、网络型数据等)、半结构化数据、混合类型数据处理的技术平台。

(3)从大数据处理的方式来划分：可以分为批量处理、实时处理、综合处理。其中批量数据是对成批数据进行一次性处理，而实时处理(流处理)对处理的延时有严格的要求，综合处理是指同时具备批量处理和实时处理两种方式。

(4)从平台对数据的部署方式看：可以分为基于内存的、基于磁盘的。前者在分布式系统内部的数据交换是在内存中进行，后者则是通过磁盘文件的方式

八、通胀对物业行业的影响？

国内通货膨胀一直居高不下，物价成本与工资上涨的压力对物业服务企业造成了极大地挑战。

现行的物业收费体系基本上是按多年前各地方政府出台的物业收费指导标准来执行的。这就给物业服务企业带来了沉重的生存压力。最直观的表现即为该行业人员流动极大。

九、物业行业十大优势

物业行业是一个关键而重要的领域，它涵盖了许多关键方面，从房地产管理到设施维护和安全保障。在这个竞争激烈的市场中，物业行业需要不断进步和创新，以提供最佳的服务和体验。在我看来，物业行业有十大优势，使其成为一个令人值得关注和投资的领域。

1. 提供全方位的管理服务

物业行业的一项关键优势是其能够提供全方位的管理服务。无论是住宅还是商业物业，物业管理公司能够处理各种任务，包括收租、维修、清洁等。他们还负责确保所有的设施正常运行，并提供安全保障。

2. 提升生活质量

物业行业的另一个优势是其能够提升居民和用户的生活质量。一个优秀的物业管理团队可以确保房屋和设施的良好维护，提供清洁和安全的环境。他们也可以提供社区活动和便利设施，增加居民的满意度。

3. 高效的资源管理

物业行业通过高效的资源管理为自己赢得了声誉。物业管理公司可以通过优化设施使用和维护流程，节约能源和水资源，并减少浪费。他们还可以确保设施的长期可持续性，并采取措施减少对环境的影响。

4. 专业的技术支持

物业行业注重为客户提供专业的技术支持。他们需要与最新的技术发展保持同步，以确保设施的高效运行。物业管理团队通常包括技术专家，可以解决各种设备和系统的问题，并提供定期的维护和升级。

5. 安全保障措施

物业行业非常关注安全问题，并采取各种措施确保社区和设施的安全。他们通常会雇佣专业的安保人员，并安装监控和警报系统。物业管理公司还会制定应急计划，并进行定期的安全演习。

6. 灵活的财务管理

物业行业需要处理各种财务事务，包括租金收取、账单支付和预算规划。一个优秀的物业管理公司能够提供灵活的财务管理，确保所有财务流程的高效和透明。

7. 客户关系管理

物业行业的成功取决于与客户的良好关系。物业管理公司致力于建立和维护良好的客户关系，以满足客户的需求并提供优质的服务。他们通常会定期与客户沟通，并采取措施解决问题和反馈。

8. 社区参与和发展

物业行业注重社区参与和发展。物业管理公司会组织各种社区活动，如节日庆祝、运动会等，以促进社区的凝聚力和和谐发展。他们还会与当地机构合作，为社区提供更多的便利设施和服务。

9. 持续的培训和发展

一个优秀的物业管理公司明白持续的培训和发展对提供高质量服务的重要性。他们会投资于培训员工，使其保持行业的最新知识和技能。这可以确保物业管理团队能够应对不断变化的需求和挑战。

10. 创新和可持续发展

物业行业注重创新和可持续发展。公司会持续关注最新的技术和趋势，并寻找新的解决方案来提高效率和用户体验。他们还会推动可持续发展的实践，如使用更环保的材料和资源。

总结起来，物业行业拥有许多优势，包括全方位的管理服务、提升生活质量、高效的资源管理、专业的技术支持、安全保障措施、灵活的财务管理、客户关系管理、社区参与和发展、持续的培训和发展以及创新和可持续发展。这些优势使物业行业成为一个引人注目的领域，吸引了越来越多的投资和关注。

十、2020快递行业的数据？

2020年，中国快递发展指数为1259.1，同比提高26.1%。其中，发展规模指数为2831，同比提高28.3%。2020年，全国快递业务量完成833.6亿件，同比增长31.2%，全年业务增量近200亿件，增速和增量均创历史新高。

快递业务量连续7年稳居世界首位，占全球六成以上。快递企业日均快件处理量超2.3亿件，同比增长35.3%；最高日处理量达6.8亿件，同比增长25.9%。在新冠肺炎疫情的不利影响下，行业增长远超预期，为宏观经济复苏提供重要支撑。