数据库在企业上的应用？

一、数据库在企业上的应用？

特点：它们可以处理超大量的数据。　　它们运行在便宜的PC服务器集群上。　　PC集群扩充起来非常方便并且成本很低，避免了“sharding”操作的复杂性和成本。　　它们击碎了性能瓶颈。　　NoSQL的支持者称，通过NoSQL架构可以省去将Web或Java应用和数据转换成SQL友好格式的时间，执行速度变得更快。　　“SQL并非适用于所有的程序代码，” 对于那些繁重的重复操作的数据，SQL值得花钱。但是当数据库结构非常简单时，SQL可能没有太大用处。

二、企业级数据应用平台简称？

a 管理员 管理系统 管理信息系统 数据库系统

三、企业破产的原因及对策？

原因:资不抵债。对策：清算、重组。

四、矿产企业存在的问题及对策？

存在的问题：

1、无证采矿，非法采矿

2、边探边采，以采代探：

3、越权发证，违法处置：

4、乱采滥挖，大矿小开：

5、重采轻治，破坏环境。

6．对某些优势资源的投资过热，过量开采与过量出口问题依然十分严重。

7．矿业内部比例关系失调 能：

8．矿山企业经济基础薄弱，自我造血机能差

9．矿产资源大量开发带来的矿山生态环境问题依然相当严重。

解决措施：

1、必须以人为本，加强人才建设是发挥地质找矿主力军的根本。

2、严厉打击无证勘查开采等违法行为，杜绝无证违法开采。

3、全面查处非法转让探矿权、采矿权等行为。

4、开展重点地区和重点矿区的专项整顿。

5、坚决关闭破坏环境、污染严重、不具备安全生产条件的矿山。

6、坚决纠正矿产资源管理中各种违法违纪行为。

7、矿产资源开采总量控制目标的制定要认真贯彻中央多次召开的人口资源环境工作座谈会议精神。

五、企业贷款存在的问题及对策？

没有资产的抵押，受经营状况影响大，降低审批的难度

六、不重视企业文化的对策？

1、制定企业文化管理规划，发展与其相适应的文化

企业文化规划与企业文化深植关系密切，二者相互依存、相辅相成、共同构成企业人本管理的双翼，在企业的建设与发展中具有不可替代的作用。企业文化规划应该建立在自身企业文化的基础之上。企业文化是一个企业的灵魂，它影响和决定着全体员工的思维方式和行为模式。导致企业衰败的原因可能很多，但每一个成功的企业必然得益于一种优秀的企业文化的维系和支持，这种优秀的文化就是与企业本身发展相匹配的企业文化。

2、企业选人，用人和留人方面要以企业文化为基础健全机制

要想吸引人才、留住人才、充分发挥人才的潜能，为企业创造物质财富与精神财富，企业管理者应当摒弃与修正在企业文化管理中的认识误区。不要单纯使用短期经济刺激手段，要采纳与使用创新型意见，满足整个企业内部员工不同时期的不同需求，时刻关注员工的需求，建立一套科学有效的、能调动企业全体员工积极性和创造性的激励约束机制。而这一激励约束机制的建立是难以离开各自的企业文化这块沃土的。

其次企业选、用、留人方面要新的理念即公平竞争。这是市场经济的必然产物。中小民营企业应该迅速改变传统的论资排辈的用人方法，拓宽人才选择面，宣传企业自身文化，增加对外部人员的吸引力。中小民营企业应保持灵活的用人机制，坚持知人善任，人尽其才，才尽其用，尤其要注重实施激励性措施，靠文化、感情调动人才的工作积极性，靠环境、服务挖掘人才实现人身价值的创造性潜能。这样不仅可以吸引并合理利用企业外部市场的企业文化，还有利于内部人才结构的优化，并让员工对企业有归属感，长久的为企业效力，保证企业人力方面的稳定性。

3、建立与企业文化相关联的绩效考评体系，完善人才激励、分配机制

企业绩效考核一般是通过系统的方法、原理来评定和测量员工在职务上的工作行为和工作效果，与企业文化关联度不高，应该在考核指标中加入企业文化指标，让企业文化与公司的财务、业绩指标相关联，塑造一个更好的企业文化，绩效考核本身是企业管理者与员工之间进行管理沟通的一项重要活动，围绕企业文化的绩效考核，可以让一个企业绩效管理体系更加有效并顺利实施。

4、加强对企业员工培训

针对中小民营企业企业文化整体素质不高的现状，教育和培训显得尤为迫切。首先抓好企业价值观培训工作，企业需将企业长期以来形成的价值观、关键行为准则和企业精神等不断宣贯给全体员工，给员工注入思想动力，提高他们的精神素养。其次，建立科学的员工培训体系，中小民营企业应该把员工培训纳入企业发展的战略规划中，建立一个符合自己企业文化的科学的员工培训体系。经常要通过培训需求、培训评估方法，如访谈、观察、小组工作和问卷调查来诊断与调研企业员工的培训所需，也为企业文化人才培养与培训提供了良好土壤。

七、国有企业亏损的对策？

在目前市场经济占主导地位的情况下，我国的国有企业依然存在经营性亏损和政策性亏损的情形。对这样的亏损，是有不同的处理对策的。

（一）对经营性亏损，要查明原因，堵塞漏洞，扭亏为盈，确保国有资产增值保值。不能实现上述目标的，可以撤换负责人；

（二）对于政策性亏损的企业，要确保实现设立企业政策目标，同时要深挖潜力 ，制定限亏目标。

八、南方小型农机的推广应用对策？

1. 是必要的。2. 原因是南方地区农业发展相对滞后，传统农业生产方式存在劳动力不足、效率低下等问题。推广应用小型农机可以提高农业生产效率，减轻农民劳动强度，提高农业产值。3. 为了推广应用南方小型农机，可以采取以下对策：首先，加大宣传力度，提高农民对小型农机的认识和了解；其次，提供财政支持，鼓励农民购买和使用小型农机；再次，加强培训和技术支持，提高农民对小型农机操作和维护的能力；最后，建立健全售后服务体系，解决农民在使用过程中遇到的问题，增强农民对小型农机的信心和满意度。通过这些对策的实施，可以促进南方小型农机的推广应用，推动农业现代化进程。

九、企业数字化转型中的数据应用路线？

在企业数字化转型中的数据应用路线可以根据不同企业的需求和情况有所不同，但通常可以包括以下几个关键步骤：

1. 明确业务目标：首先，企业需要明确数字化转型的业务目标和战略。这可以包括提高运营效率、优化客户体验、创新产品或服务等方面。

2. 数据收集和整合：企业需要确定需要收集和整合的关键数据。这可以包括内部数据（如销售数据、生产数据、客户数据）和外部数据（如市场数据、竞争对手数据）。确保数据的准确性和完整性非常重要。

3. 数据存储和管理：建立一个可靠的数据存储和管理系统，以确保数据的安全性和可访问性。这可以包括使用云存储解决方案或搭建内部数据中心。

4. 数据分析和洞察：利用数据分析工具和技术，对收集到的数据进行分析，提取有价值的洞察。这可以帮助企业发现趋势、模式和机会，支持业务决策和优化。

5. 数据驱动的决策和行动：基于数据分析的洞察，企业可以制定数据驱动的决策和行动计划。这可以包括改进业务流程、优化产品设计、个性化营销等。

6. 持续优化和创新：数字化转型是一个持续的过程，企业需要不断优化和创新数据应用。这可以包括引入新的技术和工具、培养数据驱动的文化、持续改进数据质量等。

最重要的是，企业在数字化转型中需要确保数据隐私和安全，遵守相关的法规和法律要求。此外，合适的培训和技术支持也是关键，以确保员工能够充分利用数据和技术工具。最佳实践和具体实施细节可能因企业而异，建议企业咨询专业的数字化转型咨询公司或专家，以制定适合自身情况的数据应用路线。

十、大数据安全防护的对策建议？

数据全生命周期的安全防护：从数据采集、存储、传输、使用、共享到销毁的每个环节，都应实施相应的安全措施 。

数据分类和分级：对数据进行分类和分级，以便根据数据的敏感程度采取不同级别的安全措施 。

敏感数据自动识别技术：利用自然语言处理、数据挖掘和机器学习技术提高对敏感内容识别的准确率和可靠性 。

权限管控：根据文件的重要程度，实施敏感分级授权管理，确保用户只能按规定权限使用数据 。

透明加解密技术：使用透明加密技术，对数据进行加密存储和传输，保障数据的机密性和完整性 。

风险审计和数据泄露防护：记录所有数据传输和访问行为，通过安全规则及时发现异常行为并告警 。

数据脱敏技术：对敏感数据进行模糊化处理，尤其是在开发、测试和数据分析环境中使用数据时 。

建立数据安全管理机构：成立专门的数据安全管理团队，负责数据安全策略的制定和执行 。

落实安全策略精准管控：依据法律法规和业务需求，制定并执行具体的数据安全策略和措施 。

持续保障数据安全运营：定期开展数据安全专项审计工作，确保安全策略的有效性并及时优化 。

技术和管理结合：推进数据全生命周期过程的安全防护，提升数据防窃取、防丢失的能力 。

建立安全组织机构：明确安全管理要求，建立从领导层面至基层员工的管理组织架构 。

制定安全管理措施：优化网络机房管理、数据交换管理等规定，提升数据全过程管控能力 。

加强技术防护：利用数据加密、区块链、人工智能等技术提高数据安全防护能力 。

构建大数据协同安全防护体系：基于大数据分析和威胁情报共享，实现数据安全的协同防护 。

自动化的数据安全纵深防护预警体系：实现数据风险的动态联防，及时发现并阻止安全问题 。

数据安全保护策略的10个核心要素：包括数据发现、数据保护、监控和响应等关键要素 。

这些对策建议旨在帮助组织构建全面的大数据安全防护体系，以应对大数据环境下的安全挑战。