一、公众议题和公共议题的区别?
公共议题,是指涉及大众的,具有群众性与普遍性的公共问题。
这类问题往往能引起大众热议。即组织的某种行为遭到公众的非议、进而产生争论和冲突,最后导致公共政策的拟定或修正,以规范组织的行为。而社会公共议题,是人们在社会公共领域讨论的话题。
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大致分为争议性公共议题和非争议性公共议题。目前人们更多关注的是争议性公共议题,因为争议性公共议题更容易引发社会矛盾。
在泛争议的现代社会,争议性公共议题主要有两个架构性的元素,一是公众关注、聚焦的或与公共利益密切相关的议题。二是社会、公众对该类议题的认知存在多元意见即富有争议与冲突。
二、议题名称和议题内容怎么写?
可以这样写,议题的名称,就是对议题主要内容的关键词的提炼。议题的主要内容,通过两个方面写,第一个方面,写主要内容。第二个方面写注意事项
三、会议议题范文?
会议议题就是将开会要谈或者要研究的内容依次列出来 下面是一个范文:
会议主题:十年维权路:困境与希望议题目次: 十年维权取得的最大成就是什么?从中可以总结出什么有益的经验。 在维权领域还存在哪些困难和问题(立法、观念、制度等)。
假冒伪劣、商家对消费者的欺诈、垄断经营者的强买强卖等现象的深层原因是什么,是否可以仅用商家自私逐利、不道德的原因加以解释,这里面是否存在体制和制度的原因?
中消协今年3.15活动主题是“诚信、维权”,如何在整个社会建立一 种诚信观念和制
四、会议议题 类型?
(1)法定性或制度规定性会议,如党代会、人代会、职代会、妇代会、股东大会等
(2)决策性会议,如常委会、党组会、理事会、行政会、董事会等
(3)工作性会议,如动员大会、工作布置会、经验交流会、现场办公会、总结会、联席会、座谈会、协调会、务虚会等
(4)专业性会议,如研讨会、论坛、听证会、答辩会、专题会、鉴定会等
(5)告知性会议,如表彰会、纪念会、庆祝会、庆功会、命名会等
(6)商务性会议,如招商会、订货会、贸易洽谈会、观摩会、广告推介会、促销会等
(7)联谊性会议,如接见、会见、茶话会、团拜会、恳谈会、宴会等
(8)信息性会议,如新闻发布会、记者招待会、报告会、咨询会等
3. 按会议规模来分
(1)大型会议:一般指1000人以上参加的会议
(2)中型会议:即数十人、数百人参加的会议
(3)小型会议:即参加人数较少的会议
4. 按会议是否涉外来分
(1)国际会议:即政治、经济、文化等领域的各种涉外会议
(2)全国会议:即在国内开展的政治、经济、文化等领域的专题会议
5. 按会议周期来分
(1)定期会议:即有固定周期,定时召开的会议,一般来说,国际会议的周期以一年居多,成为年会,但也有三年,两年不等;会期也基本固定,如联合国大会的开幕时间就定于每年9月。
(2)不定期会议:这类会议的周期和会期跟进实际情况确定,有客观需要或条件成熟便举行,必要时也可以举行临时会议,紧急会议和特别会议。
6. 按会议阶段来分
(1)预备会议:也可称为筹备会议,是指在正式会议之前,为保证会议的顺利进行而召开得准备会议,主要商议正式会议的有关事宜
(2)正式会议:按照流程开展的会议
7. 按是否形成决议划分
(1)正式会议:指与灰各方为解决共同关心的问题,并旨在形成具有法律效力的共同文件,依据事先约定的有关规则和程序而举行的会议。
(2)非正式会议:非正式会议是相对于正式会议而言的,一般是指以协商,交流,宣传为目的,不形成正式的决定或决议,或者无确定的议事规则。
8. 主题内容划分
(1)国际政治会议:这类会议的内容十分广泛,各国共同关注的政治,外交,军事,社会等方面的重大问题都可以形成会议的议题,一般出席会议的代表规格较高,影响也较大。如需解决国际关系中的重大问题,往往还会举行国家元首或政府首脑大会。一般而言,这类会议既是外交斗争的讲坛,也是国际合作的舞台。
(2)国际经济会议:这类会议是为讨论或解决有关世界经济问题,协调国际经济关系,促进经济合作而召开的。可以由政府组织主办,也可以有企业或民间组织主办。
(3)国际学术会议:国际学术会议是围绕自然科学或人文社会科学研究领域中的特定话题而举行的探讨性和交流性的会议。会议主题明确,主要活动为报告,演讲,讨论。除了事务性安排外,一般不就讨论的议题做出具有约束力的决定或决策。跟进我国科技部等相关部门的规定,出席这类会议的与会者至少来自三个以上(含三个)国际或地区。
9. 按与会者范围划分
(1)全球性会议:指参加会议的对象来自世界各地,如“联合国大会”,“世界贸易组织成员大会”,“世界妇女大会”等。
(2)洲际性会议:指世界两个大洲若干国家之间举行的多边会议,如“欧亚论坛”,“中非合作论坛”等。
(3)区域性会议:指同一个州或同一个地区的若干国家之间举行的多边会议,如“东北亚合作论坛”等。
(4)双边会议:指两个国家之间举行的会议,包括双方的会见和会谈。双边国际会议也可以形成机制,定期举行。
10. 按议题的专业性与规格划分
(1)例行性会议:指按照会议规则举行的,以例行性议题和议程为主的国际性会议。如联合国大会的一般性辩论,就属于例行性会议。
(2)专题性会议:指在例行性会议之外,就某个专门性问题进行研究,讨论,决定的国际性会议。世界人权大会以及世界妇女大会等国际会议都属于由联合国有关机构召开的专题性会议。
(3)特别会议:指会议议题特别重要,会议规格较高的国际会议,如联合国安理会为制止某些国家或地区的战争冲突曾举行过多次特别会议。
11. 按会议手段来分
(1)常规会议:一般是指参会人员坐在同一个会场中,按照既定程序开会
(2)电话会议:是指通过电话线路,将一个会场的声音信号传送到其他会议,让多个会场的人同时听会,大大节约了时间和成本
(3)电视会议:是指通过电视台或者有线电视信号将会场的声音和画面传到不同的会场中,让异地会场得人有身临其境的感觉
(4)网络会议:是指利用网络技术进行会议信号的传递,由于网络具有交互性,会议的各方均可以通过网络进行发言、参与讨论
五、议程和议题的区别?
一会议议程是为使会议顺利召开所做的内容和程序工作,是会议需要遵循的程序。它包括两层含义,一是指会议的议事程序,二是指列入会议的各项议题。会议议程是整个会议议题性活动顺序的总体安排,不包括会议期间的仪式性、辅助性的活动。会议日程是将各项会议活动(包括仪式性、辅助性活动)落实到单位时间,凡会期满1天(即两个单位时间)的会议都应当制订会议日程。
会议议题通常是指会议所讨论的内容、中心、主题。会议议题一般是对某一件事或某一种活动开展一次有针对性的会议,围绕这件事进行讨论研究。
二者的区别在于会议议程是会议的总纲,会议议题是会议的核心。议题包含在议程中。
六、议题树的典型形式
议题树典型形式有大型议题树、纵向议题树 、横向议题树。议题树比较适合于解决问题过程的早期阶段,这时还没有足够可以形成假设的基础。通过议题树,我们可以将一项事物细分为有内在逻辑联系且可以分别进行处理操作的子议题。简单来讲就是将复杂的事物进行层层拆分,从而逐个击破。
七、议题和议程的区别?
区别一、释义不同
议题:会议上讨论的问题。
议程:会议上议案讨论的程序;议事的执行流程。
区别二、引证解释不同
议题:茹志鹃 《剪辑错了的故事》四:“开了一个哑巴会,议题是明白的:柴草。”
议程:巴金 《中国作家协会第三次会员代表大会闭幕词》:“中国作家协会第三次会员代表大会的各项议程已经进行完毕,大会就要闭幕了。”
八、申论建议题的格式?
一、引言部分(开篇点题)
在引言部分,我们可以引入相关背景信息或对问题进行简要概述,引起读者的兴趣和关注,并提出问题或观点。
例如:
近年来,环境污染日益严重,对人们的生活质量和健康造成了严重威胁。为了解决这一问题,我们亟需采取有效的措施保护环境。本文旨在探讨如何改善环境质量,提出几点建议。
二、主体部分(论述具体建议)
在主体部分,我们可以提出具体的建议,并逐一阐述每个建议的理由和实施方法。可以分段为多个小点,每个小点都以主题句开头,具体论述支持该建议的理由和解决方法,并以实例或数据加以佐证。例如:
第一点建议,加强环境教育。在学校教育和社会宣传中,应加强环境保护的教育,提高公众的环保意识。这可以通过加大环境科学知识的课程设置,组织环保讲座和宣传活动等途径实现。以德国为例,他们将环境教育纳入全民教育系统,培养了一大批环保意识强烈的公民。
第二点建议,加大投入力度。政府应加大环境保护领域的投入1/2力度,增加环境基础设施建设和环境管理的资金投入。同时,鼓励企业加强环保意识,出资用于环境治理和技术升级。例如,中国政府近年来加大对水污染治理的投入,取得了显著的成效。
第三点建议,加强法律法规的落实和监督。建立健全的法律法规体系,加强环境监管和执法力度,惩罚环境污染者,确保环境治理工作的顺利进行。同时,建立监督机制,加强对环境保护工作的日常监测和评估,确保各项环保措施的执行情况。
三、总结部分(重申建议)
在总结部分,我们可以对以上的建议进行总结,强调这些建议的重要性和实施的必要性,并再次呼吁相关人士和机构采取行动。
九、议题决议怎么写?
二0二二年七月十日上午九点,公司董事长XXX在一楼会议室主持召开了二届三次董事会会议。全体董事按期参加了当天的会议。围绕企业对外合作与发展问题,进行认真的讨论,最后会议审议并通过了以下决议:
一是一致同意与安徽企盈投资公司合作,各投资1000万元,上马一条年产40万条新能源汽车密封条项目。
二是组建新的合资公司,开展独立经营。
十、会议议题怎么写?
会议议题应该简明扼要地描述会议讨论的主题或议题。以下是一个编写会议议题的示例:会议议题:讨论公司年度财务报告和预算计划目标:审查公司去年的财务报告,讨论当前财务状况,并制定下一年的预算计划。1. 介绍财务报告:分析去年的财务状况,包括销售收入、成本和利润等关键指标。2. 评估业绩:讨论公司在过去一年的业绩,并分析与预算计划的偏差。3. 讨论预算计划:制定公司下一年度的预算计划,包括收入目标、成本控制和利润预期。4. 审查风险和挑战:讨论可能影响财务状况的风险和挑战,并探讨应对策略。5. 提出建议和决策:就财务报告和预算计划提出建议,并达成共识。6. 下一步行动:确定行动计划和责任人,确保财务目标的实施和监督。会议议题的编写应尽量简洁明了,突出重点,并确保与会人员清楚会议的目标和内容。