怎样进行健身俱乐部选址

怎样进行健身俱乐部选址

我们先给您俱乐部如何选址的方案：

俱乐部的选址主要有三个方向：一是繁华商业中心；二是高档社区集中地；三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析，第三者是近两年流行起来的，需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息，而且必须对社区的入住人群进行分析。

找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难，难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部，而且我们经常会有多个选择，最终如何决策也是很头疼的一项事务。

根据笔者经验，选址的价值评价系数有以下几个指标：

1、周边环境：

（1）500米以内写字楼/商务楼情况：商务楼等级，楼层数量，主要公司名称，主要劳工职业性质，可开发能力和潜力，有无配套；

（2）3公里以内社区情况：社区大小，住户数及特征分析，可开发能力和潜力，有无配套。

注：能力是指进行市场开发的容易程度；潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。

（3）周边同等产品消费场所分析：例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。

2、交通情况：

（1）四周道路分析

（2）公交数量分析

3、人流分析：

主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。

4、配套设施

（1）用水情况：冷、热水问题是否便利

（2）电网情况、通讯网络情况；

（3）停车位情况；

（4）店外广告位情况：

5、建筑硬件

（1）未来俱乐部所在楼层；

（2）未来俱乐部简单规划：外部景观和内部功能区设置等；

（3）如果不是底层，需要考虑楼层的承重问题；

（4）建筑的防水、渗水能力；

（5）建筑周边业态，开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响，将来的不可预测和可预测麻烦有多少。

6、竞争分析

（1）300米以内同类产品分析：健身俱乐部数量、规模、价格等，建立竞争系数分析表，找出主要的竞争对手并做重点分析，最好能有好的对策；

（2）300米以内替代产品分析：其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析，如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。

7、地块前景

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。

8、投资分析

（1）房屋租赁价格

（2）水、电、气价格

（3）其他优惠政策和条件

（4）投资回报周期

（5）投资风险预测

通过这些技术指标，可以对每个地块做一个投资价值分析，从而分别得出价值分数，这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。

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90年代 的快餐是什么市场结构?垄断.寡头垄断。不完全竞争。完全竞争。为什么？

90年代的快餐店的商业模式（并不是市场结构）是连锁经营，以正规连锁和自由连锁居多。他属于垄断竞争，即少数几家厂商控制整个市场的产品的生产和销售的这样一种市场组织，并没有半垄断的说法。 完全竞争是一种不受任何阻碍和干扰的市场结构，指那些不存在足以影响价格的企业或消费者的市场。其产品是同质的、无差异的，厂商数目众多，价格是有买方市场决定的，如原材料市场（一些无品牌、质量差不多的农产品）。 垄断竞争、寡头、垄断（垄断竞争和垄断不一样的概念）均属于不完全竞争。垄断竞争产品具有一定差异（品牌、质量差异），厂商数目众多，卖方具有一定的控制价格的能力，如一些轻工业、零售餐饮业。 寡头的产品不一定具有差异（如石油企业），厂商数量几个，卖方具有相当的控制价格的能力，如钢铁、汽车、石油。 垄断的产品是唯一的、无替代产品（不用不行），厂商数量是唯一的，有很大程度控制价格，如烟草、水电、铁路等公共事业。